Выделение R&D в отдельную growth-команду

Подход, при котором новые инициативы и улучшения поручаются отдельным людям или команде с KPI на генерацию проектов. После создания новое решение передается в коммерческую службу или воронки для внедрения. Это организационная модель разделения инноваций и эксплуатации.