Дерево метрик для декомпозиции целей и задач

Суть подхода — разложить большую цель на ключевые метрики, выделить приоритетные показатели и на их основе сформировать список задач. Метод используется как инструмент управленческой декомпозиции: от цели к метрикам и далее к действиям.