Проектирование оргструктуры от ключевых факторов успеха

Оргструктура должна быть подчинена годовой цели и ключевым факторам успеха: если структура не помогает реализовать цель, она не нужна. Предлагается начинать именно с КФУ и затем многократно возвращаться к оргсхеме, проверяя её на соответствие целям. Это метод построения структуры от результата к форме.