Синхронизация бэклога снизу вверх через командную декомпозицию

Подход строится так: сверху задаются основные направления, затем сотрудники формулируют свои шаги и идеи, после чего всё собирается в общий список и очищается от лишнего. Так создаётся общее понимание бэклога задач на уровне всей компании.