Теневая модель управления через асинхронные артефактные статусы

Это способ управлять организацией, наблюдая не за разговорами, а за материальными изменениями и артефактами в ежедневных статусах. Руководители утром пишут планы, вечером — фактический результат, и по этим следам можно понимать, что происходит. Суть — асинхронное наблюдение и управление через следы работы.