Синдром Всевидящего Ока (Управленческий Заземлитель)

Эта ловушка возникает, когда фаундер формально делегирует задачи, но фактически оставляет за собой право финального решения по любому вопросу. Снаружи это выглядит как строгий контроль качества, но внутри компания начинает задыхаться: сотрудники превращаются в исполнителей-марионеток, которые боятся сделать шаг без разрешения. Главная опасность — полная остановка роста компании из-за ограничения пропускной способности самого собственника. Первый безопасный ход — определить зоны, где сотрудник может принимать решения без согласования, и установить лимиты.