Заморозка фокуса из-за ухода ключевого топа

Эта ловушка возникает, когда фаундер полностью останавливает развитие целого направления из-за внезапного ухода ключевого руководителя. Снаружи кажется, что без этого конкретного топа проект обречен, и вся работа ставится на паузу в ожидании 'идеальной замены'. Главная опасность в том, что бизнес теряет темп и становится критически зависимым от одного человека, а заморозка направления может привести к его полной деградации. Первый безопасный ход — декомпозировать задачи ушедшего руководителя и временно перераспределить ключевые функции между другими сотрудниками, не останавливая базовый процесс.