Паралич приоритетов

Эта ловушка возникает, когда руководитель или фаундер пытается развивать сразу 5-10 важных проектов одновременно, потому что 'всё горит и всё нужно'. Снаружи это выглядит как сверхпродуктивность и постоянная занятость, но фактически ни одна из задач не доводится до конца. Главная опасность — тотальное выгорание, распыление ресурсов команды и топтание на месте без ощутимых бизнес-результатов. Первый безопасный ход — выписать все активные направления, жестко выбрать одно приоритетное (которое разблокирует остальные), а остальные сознательно 'заморозить' на ближайшее время.