Разнородные формы учета вместо единого стандарта

Эта ловушка возникает, когда каждый отдел или менеджер ведет учет показателей так, как ему удобно, плодя десятки разных таблиц и форматов. Снаружи это выглядит как хаос на планерках: цифры не бьются между собой, а на их сведение уходят часы. Главная опасность в том, что фаундер принимает решения на основе разрозненных и несопоставимых данных. Первый безопасный ход — выбрать ключевой отчет (например, P&L или воронку) и жестко внедрить для него единый стандартный шаблон на всю компанию.