Кусочное проектирование оргструктуры

Эта ловушка возникает, когда руководитель пытается перекраивать обязанности отдельных людей или отделов, не видя всей архитектуры бизнеса. Снаружи это выглядит как бесконечное переписывание должностных инструкций и переподчинение сотрудников. Главная опасность — создание противоречий, при которых задачи дублируются, а зоны ответственности теряются. Первый безопасный ход — визуализировать структуру компании целиком, прежде чем менять функции конкретного исполнителя.