Преждевременное внедрение регламента

Эта ловушка возникает, когда команда или руководитель пытаются написать жесткий регламент (SOP) для процесса, который еще не устоялся или даже не тестировался. Снаружи это выглядит как системный и правильный подход, но внутри это трата времени на бюрократизацию хаоса. Главная опасность — создание мертвого документа, который не будет работать в реальности и только затормозит эксперименты. Первый безопасный ход — провести процесс вручную несколько раз, собрать реальные шишки и только потом фиксировать алгоритм.