Абстрактное целеполагание

Эта ловушка возникает, когда руководитель ставит цель, но не фиксирует ее в конкретных метриках и артефактах. Снаружи кажется, что команда понимает вектор, но на деле обсуждение теряет фокус и сводится к абстракциям. Главная опасность — расфокусировка и имитация движения без реальных результатов. Первый безопасный ход — зафиксировать цель по SMART в общем документе.