Форсирование результата перед отчетом

Эта ловушка возникает, когда команда работает рывками: неделя тишины, а за день до отчета или планерки все бегают в огне и имитируют бурную деятельность. Снаружи кажется, что задачи закрываются в дедлайн. Главная опасность в том, что такой режим истощает людей, качество падает, а система не становится предсказуемой. Первый безопасный ход — перевести контроль в ежедневный ритм (daily), чтобы исключить возможность 'догонять' в последний момент.