Трата внимания на малозначимую задачу

Паттерн возникает, когда руководитель тратит непропорционально много энергии на задачи с низкой финансовой отдачей. Снаружи это выглядит как погружение в пучину мелких действий и микроменеджмент. Главная опасность — упущенные крупные возможности и выгорание из-за нехватки «ложек внимания». Первый безопасный ход — выписать все задачи, оценить их влияние на прибыль и делегировать мелочи.