Фальшивое делегирование руководителю продаж без реальных полномочий

Эта ловушка возникает, когда собственник нанимает руководителя отдела продаж, но продолжает контролировать каждый его шаг. Снаружи кажется, что в компании появился топ-менеджер, но внутри он работает как обычный ассистент, лишенный права принимать решения. Главная опасность в том, что фаундер продолжает тратить свое время на микроменеджмент, а РОП демотивируется и уходит. Первый безопасный ход — проговорить и зафиксировать границы принятия решений для РОПа.