Срыв планирования из-за несогласованных промежуточных результатов

Ловушка появляется, когда руководитель ставит задачу и ждет результата только к финальному дедлайну. Снаружи кажется, что процесс идет, но в конце выясняется, что сделано не то или вообще ничего. Главная опасность — потерять время и сорвать важные договоренности. Первый безопасный ход — дробить крупные задачи на этапы и назначать промежуточные чеки.