Найм как временный костыль для закрытия операционного/учётного хаоса

Эта ловушка возникает, когда фаундер пытается решить системную проблему бардака в процессах простым наймом нового человека на роль «разгребателя». Снаружи кажется, что компания усиливает команду, но на деле сотрудник бросается на амбразуру без понятного функционала и полномочий. Главная опасность в том, что новый человек быстро выгорает в хаосе, а корень проблемы остается. Первый безопасный ход — описать текущий сломанный процесс 'как есть' перед тем, как искать под него исполнителя.