Опора на фантазию при отсутствии твердой фактуры

Эта ловушка возникает, когда управленческие решения и планы основываются на догадках, а не на реальных цифрах. Снаружи это выглядит как масштабное планирование или запуск новых инициатив, но в их основе лежат гипотезы, которые не проверялись на рынке. Главная опасность в том, что бизнес тратит ресурсы на реализацию «галлюцинаций», уходя от реальных болей клиентов. Первый безопасный ход — найти твердую точку опоры: провести проблемные интервью или собрать фактические метрики.