Снижение требований к новичку на период адаптации

Эта ловушка возникает, когда руководитель жалеет нового сотрудника и намеренно занижает ему планку задач на время испытательного срока. Снаружи это выглядит как мягкий онбординг, но на деле новичок привыкает к расслабленному темпу и тепличным условиям. Главная опасность — после окончания адаптации сотрудник не может выйти на нужную мощность, и его приходится увольнять или терпеть его низкую эффективность. Первый безопасный ход — сразу ставить боевые задачи, но обеспечивать усиленную поддержку и наставничество, а не снижать требования.