Синдром невпихуемого спринта

Эта ловушка возникает, когда руководитель или команда пытаются вместить в один спринт или неделю нереалистично большой объем задач. Снаружи это выглядит как сверхамбициозное планирование и мотивация на прорыв, но внутри команда захлебывается и хронически не выполняет план. Главная опасность в том, что постоянное невыполнение обесценивает сам процесс планирования, а команда выгорает от бесконечного чувства долга. Первый безопасный ход — честно посчитать реальную пропускную способность (capacity) и жестко ограничить количество задач, отказываясь 'впихивать невпихуемое'.