Подрядчик диктует бизнесу условия и объем прибыли

Эта ловушка возникает, когда компания отдает на аутсорс критически важные функции (например, маркетинг или разработку) и полностью устраняется от контроля. Снаружи кажется, что профессионалы делают свою работу, но внутри подрядчики начинают сами определять, какими будут показатели и сколько заработает бизнес. Главная опасность в том, что компания теряет субъектность и становится заложником чужих интересов. Первый безопасный ход — вернуть управленческий контроль, запросив доступы к кабинетам и начав самостоятельно ставить целевые KPI.