Микроменеджмент планирования через обязательное согласование плана

Эта ловушка возникает, когда руководитель самостоятельно составляет детальные планы для своих подчиненных, лишая их возможности планировать свою работу. Снаружи это выглядит как забота о результате и 'помощь' команде, но на деле руководитель становится узким горлышком. Главная опасность в том, что сотрудники превращаются в пассивных исполнителей без ответственности за цель. Первый безопасный ход — заставить подчиненных самих написать план достижения цели и прийти с ним на защиту.