Карго-культ чужих организационных структур

Эта ловушка возникает, когда фаундер копирует сложную организующую схему (например, 7 отделений) из обучающих курсов или корпораций, не адаптируя ее под размер своего бизнеса. Снаружи кажется, что компания становится 'системной', но внутри пустые квадратики на схеме не работают, а люди не понимают свой функционал. Главная опасность — оргструктура превращается в плакат на стене, который игнорируется в реальной работе. Первый безопасный ход — рисовать структуру не 'как надо по учебнику', а описывая реальные потоки ценности компании.