Хроническая недооценка результата

Эта ловушка возникает, когда фаундер или топ-менеджер обесценивает собственные успехи и всегда находит причину, почему результат «не дотягивает до идеала». Снаружи это выглядит как перфекционизм и излишняя скромность, но внутри скрывается страх расслабиться или получить критику. Главная опасность в том, что такое отношение демотивирует команду: если лидер никогда не признает победу, сотрудники тоже теряют веру в значимость своей работы. Первый безопасный ход — внедрить объективные цифровые критерии успеха и праздновать достижение этих метрик, независимо от внутренних ощущений.