Начальник без подчинённых

Эта ловушка возникает, когда фаундер нанимает руководителя (например, РОПа), но еще не набрал линейных сотрудников. Снаружи кажется, что формируется управленческий костяк, но внутри руководитель оказывается без ресурса для управления и начинает выполнять рядовую работу. Главная опасность — дорогой управленец превращается в обычного исполнителя или демотивируется. Первый безопасный ход — нанимать руководителя только под существующую команду или поручать ему найм команды как первую задачу.