Делегирование смежных задач через «универсального» подрядчика

Эта ловушка возникает, когда фаундер отдаёт одному профильному подрядчику (например, копирайтеру) полномочия искать и подключать других специалистов (дизайнеров, верстальщиков). Снаружи кажется, что это снимает головную боль по координации команды. Главная опасность — размытие ответственности и потеря контроля над качеством смежных услуг, а также формирование критической зависимости от одного 'универсального' посредника. Первый безопасный ход — разделить зоны ответственности и оставить функцию контроля и сведения результата за собой или профильным проектным менеджером.