Потребность во внешнем надзирателе при хронической прокрастинации

Эта ловушка возникает, когда руководитель понимает, что не справляется с самодисциплиной, и просит кого-то извне «пинговать» его или контролировать задачи. Снаружи это выглядит как проактивный поиск помощи. Главная опасность — ответственность за результат перекладывается на 'надзирателя', и без внешнего стимула работа полностью останавливается. Первый безопасный ход — перенести ответственность обратно на исполнителя через внедрение жесткого ритма отчетности (например, управленческий дашборд).