Синдром ремесленника

Эта ловушка возникает, когда собственник бизнеса продолжает выполнять работу линейного специалиста, отказываясь передавать производство продукта сотрудникам. Снаружи это выглядит как постоянная перегруженность фаундера и остановка роста компании из-за ограничения его личного времени. Главная опасность в том, что бизнес не может масштабироваться и полностью зависит от присутствия владельца. Первый безопасный ход — выписать все свои рутинные производственные задачи и делегировать хотя бы одну из них.