Распределенная ответственность без явного владельца

Эта ловушка возникает, когда за проект, задачу или метрику формально отвечают сразу несколько человек.

Снаружи это выглядит как общие чаты и долгие обсуждения, где все кивают, но работа не двигается. Главная опасность в том, что в случае провала никто не несет личной ответственности, и проблема растворяется в коллективе. Первый безопасный ход — назначить одного конкретного владельца (owner) для каждой ключевой метрики или процесса.