Иллюзия щедрости к подрядчику

Эта ловушка возникает, когда фаундер прощает подрядчику срывы сроков, слабую отчетность или низкое качество, считая это проявлением партнерской мягкости и 'щедрости'. Снаружи кажется, что такие доверительные отношения укрепят лояльность исполнителя и мотивируют его работать лучше, но внутри отсутствие жестких рамок воспринимается как сигнал к расслаблению. Главная опасность — потерять время, бюджеты и в итоге получить некачественный результат, так и не решив бизнес-задачу. Первый безопасный ход — ввести жесткие промежуточные точки контроля и перевести 'щедрость' исключительно в формат своевременной и полной оплаты за выполненный результат.