Терпимость к саботажу сотрудника

Эта ловушка возникает, когда руководитель держит в команде сотрудника, который регулярно срывает задачи или саботирует процессы. Снаружи кажется, что это просто «слабое звено», которое отстранили от важных проектов. Главная опасность в том, что токсичный сотрудник продолжает разлагать дисциплину и тратить ресурсы бизнеса, в то время как руководитель просто боится его уволить. Первый безопасный ход — честно признать факт саботажа и подготовить план замены сотрудника.