План без компетенции

Эта ловушка возникает, когда руководитель ставит амбициозный план, но не проверяет, есть ли у команды навыки и инструменты для его выполнения. Снаружи кажется, что это мотивирует людей расти. Главная опасность в том, что план, не подкрепленный компетенциями, вызывает только фрустрацию и саботаж. Команда просто не знает «как» это сделать. Первый безопасный ход — декомпозировать цель не только в цифрах, но и в необходимых навыках и регламентах.