Паралич краевых сценариев

Эта ловушка возникает, когда фаундер или команда пытаются предусмотреть все возможные, даже самые редкие варианты развития событий (edge cases) еще до запуска продукта или процесса. Снаружи это выглядит как бесконечное усложнение архитектуры, затягивание обсуждений и постоянный перенос сроков релиза. Главная опасность в том, что бизнес сжигает ресурсы на сценарии, которые могут никогда не наступить, упуская время для проверки гипотезы на реальном рынке. Первый безопасный ход — определить самый частый базовый сценарий (happy path) и запустить работу только по нему.