Откат контроля и повторение одного и того же цикла

Эта ловушка возникает, когда в компании отсутствует системное закрепление управленческих решений. Снаружи это выглядит как «день сурка»: проблема обнаруживается, проводится жесткий разбор, раздаются указания, но через месяц все повторяется по тому же сценарию. Главная опасность в том, что команда привыкает к безнаказанности и формальным разговорам, а руководитель выгорает от постоянного ручного микроменеджмента одних и тех же косяков. Первый безопасный ход — зафиксировать правило в твердом регламенте и ввести автоматическую отрицательную мотивацию за его нарушение.