Искусственное замыкание всех задач на одном исполнителе

Эта ловушка возникает, когда в компании один сотрудник становится незаменимым «маршрутизатором» для большинства задач и коммуникаций.

Снаружи это выглядит как проявление высокой ответственности и вовлеченности, но внутри формируется узкое горлышко, замедляющее работу всей команды. Главная опасность в том, что бизнес становится критически зависимым от пропускной способности и присутствия одного человека. Первый безопасный ход — пересмотреть матрицу распределения задач и начать напрямую связывать исполнителей, минуя посредника.