Нормализация красного статуса через многозадачность

Эта ловушка возникает, когда невыполнение задач (красные статусы в отчетах) перестает считаться проблемой, а оправдывается 'дикой загруженностью' и многозадачностью. Снаружи кажется, что команда или руководитель просто работают на пределе сил. Главная опасность в том, что провалы становятся нормой, а культура ответственности разрушается: 'я же старался, я устал, значит, ко мне нет вопросов'. Первый безопасный ход — перестать принимать усталость как результат и вернуть фокус на завершенные задачи.