Подмена декомпозиции фактом

Возникает, когда вместо планирования будущих результатов команда или руководитель просто вписывают в таблицу декомпозиции уже случившийся факт. Инструмент планирования превращается в обычный посмертный отчет о проделанной работе. Опасность — потеря способности управлять будущим и влиять на метрики до того, как они случатся. Первый шаг — разделить план и факт, начать строить модель от желаемой амбициозной цели и только потом сравнивать ее с реальностью.