Зарплатные ограничения как рычаг управления производством

Эта ловушка возникает, когда фаундер пытается решить проблемы неэффективности на производстве или в команде через манипуляции с фиксированными окладами сотрудников. Снаружи это выглядит как попытка привязать оплату к результату или наказать за ошибки. Главная опасность в том, что такие меры пугают команду, вызывают саботаж и нестабильность, но не решают корневой проблемы кривых бизнес-процессов. Первый безопасный ход — отделить фиксированную часть от KPI и настраивать процессы до того, как резать оклады.