Семейство паттернов Private Board PF_087
Заочное делегирование решения
Решения о новых ролях и полномочиях принимаются за спиной исполнителя (без его участия), что убивает ответственность.
Нарушение субъектности исполнителя: кулуарный менеджмент и страх сложного разговора.
Проявления паттерна
Эта ловушка возникает, когда руководитель или команда принимают решение, касающееся конкретного сотрудника (например, меняют его функционал, KPI или график), без его присутствия и предварительного обсуждения с ним…